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La Convenzione per la protezione del Patrimonio Mondiale, culturale e naturale, adottata nel 1972 dalla Conferenza Generale dell’UNESCO, sancisce i requisiti perché un sito possa essere iscritto alla Lista del Patrimonio Mondiale – World Heritage List (WHL). L’esigenza di elaborare un Piano di Gestione per i siti iscritti nella WHL nasce da una richiesta uffi ciale dell’UNESCO, secondo la quale il Piano dovrebbe essere orientato soprattutto alla defi nizione e alla programmazione di interventi da attuare per mantenere nel tempo l’integrità dei valori che hanno consentito l’iscrizione del sito nella Lista, in modo da preservarlo per le future generazioni. Nel modello proposto da SiTI il piano di gestione è inteso come una sequenza di azioni in cui, dopo la necessaria analisi delle risorse disponibili per conseguire gli obiettivi e del quadro territoriale generale (in termini di sistema economico, ambientale e sociale), si attivano procedure per l’individuazione delle modalità attraverso cui tali obiettivi si conseguono, tramite l’identifi cazione di tutte le opportunità e le criticità esistenti, in modo tale che sia possibile plasmare le azioni sulle specifi cità del sito massimizzando i risultati conseguibili; infi ne, è predisposto il sistema di monitoraggio per essere certi di raggiungerli. L’elaborazione della metodologia è stata seguita dall’applicazione a un caso reale, quello del sito UNESCO “Portovenere, Cinque Terre e le Isole”, che ha consentito di testare il metodo e di effettuare considerazioni generali per prevedere futuri sviluppi del progetto.
Managing Complex Cultural Goods: Management Plans for UNESCO World Heritage Sites. The Convention concerning the protection of the World Cultural and Natural Heritage, adopted in 1972 by the UNESCO General Conference, ratifi es the conditions for a site to be entered on the World Heritage List (WHL). In accordance with an offi cial request presented by UNESCO itself, each site of the list needs to draw up a Management Plan particularly oriented to the defi nition and setting of interventions which will need to be accomplished in order to ensure, through the time, the integrity of those values that allowed the site to be admitted to the List, so that they can be preserved for the future generations. The model suggested by SiTI presents the Management Plan as a sequence of actions in which, after the requisite analysis of both the disposable resources to reach the goals and the general territorial framework (in terms of economic, environmental and social systems), procedures are put in action aiming at identifying the conditions through which the objectives can be accomplished, by the identifi cation of all the existing opportunities and threats, so that it would be possible to shape the actions over the site’s peculiarities, maximizing the obtainable results. At the end, the monitoring system is planned in order to make sure that the objectives are reached. The formulation of the methodology has been followed by its application to a case study, the UNESCO site “Portovenere, Cinque Terre and Islands”, that gave the opportunity to test the model and to carry out general remarks in order to foresee a future development of the project.
La gestion des biens culturels complexes: les Plans de Gestion pour les sites UNESCO. La Convention concernant la protection du Patrimoine Mondial, Culturel et Naturel, adoptée par la Conférence générale de l’UNESCO en 1972, sanctionne les conditions grâce à lesquelles un site peut être inscrit à la Liste du Patrimoine Mondial – World Heritage List (WHL). La nécessité de rédiger un Plan de Gestion pour les sites inscrits à la WHL naît d’une demande offi cielle de l’UNESCO, selon lequel le Plan devrait être orienté surtout à la défi nition et à la programmation des interventions qu’il faut mettre en pratique pour maintenir dans les siècles l’intégrité des valeurs qui ont permis l’inscription d’un certain site à la Liste, de façon de le préserver pour les générations futures. Dans le model proposé par SiTI, le Plan de Gestion est vu comme une séquence d’actions dans lesquelles, après une nécessaire analyse des ressources disponibles pour rejoindre les objectifs et de l’image territoriale générale (en termes de système économique, sociale et de l’environnement), des procédures sont activées avec le but d’identifi er les modalités par lesquelles les objectifs peuvent être réalisés, par l’identifi cation de toutes les opportunités et les criticités existantes, de façon que les actions sur la spécifi cité du site puissent être modelées à fi n de porter au maximum tous les résultats possibles; enfi n, un système de monitorage est activé pour assurer que les objectifs soient rejoints. L’élaboration de la méthodologie à été suivie par l’application à un cas réel, celui du site UNESCO “Portovenere, Cinque Terre et les Iles”, qui a permis de mettre en pratique la méthodologie même et d’effectuer des considérations générales pour prévoir les développements futurs du projet.
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